2022年3月13日-14日，长沙中大建设监理有限在长沙珊瑚大酒店召开了2022年生产工作会议，公司领导、各项目总监、核心骨干及总部机关全体员工等共68人参加了会议。
会议由总经理王飞龙主持，3月13日上午会议开始，副总经理李志成宣读了公司上年度嘉奖文件，表彰了2021年度先进集体、先进个人、优质工程奖等，并颁发了荣誉证书。
副总经理李志成宣读公司上年度嘉奖文件
总经理王飞龙与上年度先进个人代表合影
董事长廖宜勤与上年度先进集体总监合影
接下来是公司高管对分管的中心进行工作发言，首先发言的副总经理韩汝才对项目管理中心工作进行汇报，回顾了2021年各项目生产工作情况，总结经验教训，通过数字化管理方式，真抓实干，强化主体责任，提升生产管理水平；财务总监况建魁通过案例分析对财务制度进行了讲解；副总经理李志成提出“四个转变”来提升行政中心的管理水平，一起向未来。
分管生产副总经理韩汝才对公司项目管理中心工作发言
财务总监况建魁对公司财务中心工作发言
副总经理李志成对公司行政中心工作发言
接下来是总经理王飞龙对公司经营工作进行了分享，明确了2022年经营目标对全面开创经营开发新局面充满信心，同时对各部门提出了工作要求，号召所有中大人都要迎头而上，精耕细作，以踏石留印、抓铁有痕的精神，紧咬目标，真抓实干，阔步前行。为实现幸福企业、成就幸福人生贡献自己的力量。
总经理王飞龙对公司经营工作发言
董事长廖宜勤通过“聚力赋能ž共创未来”的主题演讲结束了上午的会议，提出以“实现幸福企业，成就幸福人生”为使命，以“创造价值、分享价值”为经营理念，以“开源节流”为重点，以“培育精品高效企业文化”为依托，创新现代化企业管理，牢固树立“一家人”思想，以“精品、高效、共赢、发展”的企业精神为引领，利用方法论建立各自的人生商业模式，改变工作作风，为企业高效发展聚力赋能，共创未来。
董事长廖宜勤“聚力赋能ž共创未来”主题演讲
下午的会议14:00准时开始，廖宜勤董事长对《员工手册》进行宣贯，要求全体人员以《员工手册》为指南，用实际行动维护和遵守公司各项制度，开源节流，认同“一家人”思想，认可公司企业文化。提出精准奋斗，提高人生效率，高效工作，成就幸福人生。而“生产奖金分配及股改方案”的主题演讲让整个会议推向了高潮，对如何提高收入，如何分钱兴趣十足，各监理站总监积极提问并讨论。
各监理站总监提问及互动讨论
3月14日早上8:00，各项目总监、副总监、总监代表及项目负责人到总部机关参观，并开展了总监座谈会，对目前各项目情况做了汇报，各总监就如何开源节流纷纷表态，全力做好成本控制，对2022年的重点工作签订了绩效考核表。
总监座谈会及签订绩效考核表
此次生产会议的召开使大家对公司改制后有了一个全新的认识，统一了思想，增强了信心，在接下来的工作中，公司上下团结一心，紧密配合，中大人在未来的工作中将用行动证明实力，用业绩捍卫尊严。
中大监理家人们合影留念